Histoire

Delta Lloyd Life fait partie du Groupe Delta Lloyd, qui existe depuis deux siècles : deux cents ans de pérennité et de fiabilité sans cesse renouvelée. Aujourd'hui, l'activité du Groupe Delta Lloyd, qui est coté à la Bourse NYSE Euronext d'Amsterdam, se situe principalement aux Pays-Bas et en Belgique.

Delta Lloyd Life est née en juillet 2001 de la fusion de 3 sociétés belges, actives depuis de nombreuses années sur le marché de l'assurance vie : CGU Life, OHRA Leven et Norwich Union.

En 2008, Delta Lloyd Life a fusionné avec Swiss Life Belgium. En lui conférant la quatrième place sur le marché belge de l'assurance de groupe, cette combinaison complémentaire a fait de Delta Lloyd Life un expert reconnu en matière de pension. Delta Lloyd Life est également active en assurance dommages sous la marque Zelia. Delta Lloyd Life compte aujourd'hui 600 collaborateurs fixes. Son siège social est situé à Bruxelles, au n° 38 de l'avenue Fonsny.

Pour plus d'informations sur le Groupe Delta Lloyd : www.deltalloydgroep.com

Chiffres clés YE 2011

Groupe Delta Lloyd 2011: des résultats commerciaux et opérationnels toujours solides

La stratégie d'orientation client et de contrôle des coûts porte ses fruits
. Croissance commerciale dans tous les segments
. Encaissement brut de primes du Groupe  à 5 529 millions d'euros (+ 14 %)
. Encaissement brut de primes Vie1 à 3 978 millions d'euros (+19 %), principalement grâce à des nouveaux contrats de retraite d'entreprises d'un total de 1,1 milliard d'euros
. La croissance des ouvertures de prêts immobiliers et de l'épargne de retraite («banksparen») continue, les «banksparen» totalisent 1 227 millions en avoirs (+ 72 %)
. Charges opérationnelles à 851 millions d'euros (-8 % par rapport à 2010), largement inférieures à l'objectif de 900 millions d'euros
. Ratio combiné à 99,8 %, amélioration du taux de sinistralité au second semestre

Résultat opérationnel net en hausse de 4 % à 438 millions d'euros
. Résultat opérationnel après impôts et participations ne donnant pas de contrôle à 438 millions d'euros (2010: 422 millions d'euros)
. Résultat IFRS après impôts et participations ne donnant pas de contrôle à -313 millions d'euros, essentiellement en raison d'une baisse du taux et de l'écart de crédit (spread) plus serré de la valeur des engagements compensé par une hausse de la valeur des possessions.

Dividende final proposé à 0,61 euro par action ordinaire, dividende total sur l'ensemble de 2011 à 1,03 euro (+3 %) par action ordinaire

La solvabilité IGD du Groupe reste solide à 174 % fin 2011 (2010: 199 %)
La solvabilité réglementaire des entités d'assurance à 206 % (2010: 227%)
. Solvabilité IGD du Groupe à 203 %, solvabilité réglementaire des entités d'assurance à 235 %, si on se base sur la moyenne à 3 mois de la courbe AAA BCE
. La solvabilité IGD du Groupe estimée fin février à 186 %
. Fonds propres à 3,9 milliards d'euros (2010: 4,6 milliards d'euros)
. European Embedded Value du Groupe à 4,7 milliards d'euros (-2 %)

Niek Hoek, CEO: «Le Groupe Delta Lloyd a prouvé de nouveau qu'il était bien positionné pour faire face à la volatilité persistante du marché. Nous avons remporté de nouveaux contrats de retraite d'entreprises de grande taille, nous continuons notre expansion dans l'épargne de retraite («banksparen») et l'amélioration de la satisfaction de nos clients couronne nos efforts. En concentrant notre attention sur plus d'efficacité et de simplicité, nous avons de nouveau mené notre programme de réduction des coûts bien au-delà de notre cible. Les objectifs encore plus ambitieux fixés récemment pour 2012/2013 sont donc également réalisables. Nous maintenons notre objectif d'atteindre une augmentation de 3 % au moins de notre résultat opérationnel et de notre dividende par an. Notre gestion du ratio risque/rendement a de nouveau prouvé son efficacité en 2011, ce qui se reflète dans une capitalisation forte et dans la performance des investissements. Cette combinaison
n'est pas seulement attrayante pour les clients qui cherchent un partenaire solide à long terme, mais elle nous positionne également pour profiter de la future reprise du marché. De plus, cette performance a renforcé notre capacité à fournir de la valeur à tous nos partenaires.»

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^{1 À l'exclusion de l'Allemagne}